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PM 溝通術：如何透過「提供選擇權」，讓決策符合你的專案目標？
在產品開發過程中，PM 最怕的場景之一就是：專案即將上線，外部 PM 或跨團隊成員突然提出新功能需求。 這些需求可能很有價值，但如果沒有適當管理，很容易影響時程、測試品質，甚至讓專案無限期延後。Continue reading on Medium »
在產品開發過程中，PM 最怕的場景之一就是：專案即將上線，外部 PM 或跨團隊成員突然提出新功能需求。 這些需求可能很有價值，但如果沒有適當管理，很容易影響時程、測試品質，甚至讓專案無限期延後。
