PM 溝通術:如何透過「提供選擇權」,讓決策符合你的專案目標?
在產品開發過程中,PM 最怕的場景之一就是:專案即將上線,外部 PM 或跨團隊成員突然提出新功能需求。 這些需求可能很有價值,但如果沒有適當管理,很容易影響時程、測試品質,甚至讓專案無限期延後。Continue reading on Medium »

在產品開發過程中,PM 最怕的場景之一就是:專案即將上線,外部 PM 或跨團隊成員突然提出新功能需求。 這些需求可能很有價值,但如果沒有適當管理,很容易影響時程、測試品質,甚至讓專案無限期延後。