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【轉職半年心得】從品牌 PM 到供應商 PM，那些我親身體會到的落差
轉職來新公司也半年了，愈來愈深刻感受到 — — 雖然同樣掛著 PM 的職稱，但在不同領域、不同產業的工作內容可以天差地遠。這半年間，我從品牌端來到供應商角色，從整機產品轉到元件類別，也從原本的「甲方」視角變成現在以「乙方」為主體的思維。以下是我歸納的幾個轉變重點：Continue reading on Medium »
轉職來新公司也半年了，愈來愈深刻感受到 — — 雖然同樣掛著 PM 的職稱，但在不同領域、不同產業的工作內容可以天差地遠。這半年間，我從品牌端來到供應商角色，從整機產品轉到元件類別，也從原本的「甲方」視角變成現在以「乙方」為主體的思維。以下是我歸納的幾個轉變重點：
